下面是小编为大家整理的社区疫情防控治理工作汇报(完整),供大家参考。
社区疫情防控治理工作汇报
今年以来,**区结合疫情防控形势对D建引领基层治理服务工作规律的认识和把握,在不断实践探索的基础上,着力构筑“一核多元四条链,三户四长与四员,小区治理十覆盖,街区治理十加三”D建引领基层治理模式,通过瞄准“四个点”,构建起基层治理新格局。
一、瞄准选优配强“三户四长”,在提升组织动员群众能力上下功夫。基于党的组织体系和居民自治体系尚未延伸到小区、楼栋、单元,以及专职网格力量不足的实际情况,各乡镇街道依托网格化管理体系,在辖区内积极选配优秀居民志愿者担任“党员中心户”“党员堡垒户”“党员先锋户”和居民“网格长”“楼群(小区)长”“楼栋长”“楼门(单元)长”,让党员“三户”延伸党的组织体系链条、居民“四长”延伸居民自治体系链条,着力构建社区党组织领导下的居民自治组织体系。通过建立“三户四长”激励制度、开展“小区好人”“最美楼栋长”“最美单元长”等评选表彰,激励引导“三户四长”参与疫情防控、文明城市创建、小区治理等各项工作,提升了基层治理效能。
二、瞄准开展社区议事协商,在疏通基层治理难点堵点上下功夫。积极推进“1+6+N”社区协商,针对社区、小区治理存在的问题,由社区(网格)党组织牵头,组织业委会、物业公司、居民自治组织、志愿服务队和社会组织、包联单位、法律援助人员及涉事单位、群体、“两代表一委员”等N类主体,按照“收集议题、确定议题、议前调研、组织协商、结果研判、监督执行”6个步骤组织协商。对协商有果的,社区党组织督促各方落实决议。对督而不行、督而慢行的,启动由人大、政协、区委督查室、政府督查室、组织、纪检、司法部门组成的“七路督办”,开展督办程序,推动协商结果有效执行。对超出社区协商职权范围的,启动提级协商程序。截至目前,全区建立协商议事室80个、协商议事厅(长廊)38个,召开协商议事会1182次,解决基层治理中的痛点、堵点和难点问题726个,化解信访事项700余件。
三、瞄准推行“吹哨报到”机制,在整合资源赋能基层上下功夫。健全“网格吹哨,部门报到”长效机制,畅通“三户四长”巡查、居民群众反映等群众诉求收集渠道,形成“日常哨”“攻坚哨”“紧急哨”。今年以来,通过召开基层D建联席会议352次,协调解决涉及房地产“三难”、疫情防控、物业服务、包联共建、小区治理服务等各类问题400余个。强化对“吹哨报到”机制执行情况的考核督办,在年底书记抓D建述职评议考核中,参与社区共治情况占50%权重。
四、瞄准实施“红色物业”项目,在提升物业服务水平上下功夫。重点从“组织建设好、作用发挥好、服务项目好、日常管理好、社会形象好、群众满意度高”六个方面入手,积极构建D建引领框架下的物业管理体系,实现物业管理服务提升和居民生活质量提高。在住房综合保障中心成立了物业行业党委,推动80个社区102家物业企业实现党的组织和党的工作全覆盖。推行物业“红黑榜”考评机制,按季度对物业企业开展考评,对忠兴等35家物业企业评为“红榜”;
对连续两年服务水平差、群众满意度不高的4家物业企业评为“黑榜”,并取消区域准入资格。
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