县推动组织工作高质量发展工作汇报【完整版】

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县推动组织工作高质量发展工作汇报

今年来，**市**县委组织部深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，紧扣党的建设、干部、人才、年度综合考核和自身建设等重点工作，坚持知重负重、干事担事，大胆探索、破局革新，着力以高质量组织工作服务保障全县经济社会高质量发展，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。

一、推行“部镇联动”，助推全县乡村振兴“开新局”。

一是建立“联动”机制。制定印发《关于“部镇联动”推进**镇在乡村振兴上开新局的改革试点方案》，将**镇作为“部镇联动”改革试点，健全镇村两级乡村振兴指挥体系，探索条块结合工作机制，组建1个指挥部办公室、5个振兴办公室、10个巩固脱贫攻坚成果工作专班、15个村（社区）指挥部，推动形成系统完备的指挥体系。

二是创新“联动”举措。探索脱贫成果“联固”、产业发展“联营”、乡土人才“联育”、乡风文明“联建”、美丽乡村“联绘”、基层治理“联管”的“六联”工作措施，凝聚发展合力，共同破解产业、人才、生态、文化、组织振兴方面的痛点难点堵点，积极探索抓D建促乡村振兴的路径和方法，示范推动全县在乡村振兴上开新局。

三是汇聚“联动”合力。充分整合部门和乡镇人、财、物等资源，深化部门联乡包村工作机制，明确107家单位定点帮扶446个村（社区），从县直部门选派23名优秀年轻乡科级领导干部到乡镇挂职，精准选派1203名乡村振兴驻村第一书记、驻（包）村干部到村开展帮扶，选派81名乡村振兴指导员蹲点指导，全方位充实乡村振兴队伍力量。

二、创新发展模式，探索集体经济发展“新路子”。

一是明确村级集体经济发展目标。制定“成立1个集体经济公司、培育1个经济实体、经营性收益达100万元以上”的“三个一”年度发展目标，明确县级领导干部包保乡镇、乡镇党政领导干部包保村（社区）全覆盖，村（社区）党组织书记、主任带头领办集体经济组织，推动村级集体经济转型发展。

二是创新村级集体经济发展思路。充分整合项目、资金、资产等资源，探索创新“村村合股联营”发展思路，推行“公司化、实体化、职业化、目标化”村级集体经济发展模式，鼓励村级集体经济组织共同出资成立集体经济公司，实现全县各乡镇村级集体经济抱团发展。

三是培育村级集体经济发展主体。大力发展“村村合股联营”集体经济公司实体经济产业，培育实体化运营主体，创办集体经济超市，利用村级集体经济组织优势，定期开展生产生活用品送货上门，将超市市场终端和便民服务延伸到农村，将超市收益用于脱贫不稳定户等重点人群进行利益联结，做到惠民、利民、富民。目前，成立集体经济发展公司23个，开办联动超市21家，收入655.7万元。

三、深化联建共创，创建**流域D建“新品牌”。

一是精心规划，整体布局。制定《**土家族自治县**流域抓D建促乡村振兴试验区建设总体规划》，围绕**流域抓D建促乡村振兴试验区创建，聚焦产业、人才、文化、生态、组织振兴，着力打造特色产业发展走廊、人才机制创新走廊、文旅融合体验走廊、生态治理绿色走廊、D建集成示范走廊的“一区五走廊”D建品牌，持续推动**流域D建联建纵深发展。

二是扩面提质，统筹推进。制定印发《**土家族自治县**流域基层D建联建结对共创工作方案》，以“5+X”为创建载体，聚焦组织设置、队伍建设、制度执行、任务落实、保障配套等，持续巩固提升党支部规范化标准化建设成果，强化5个省级共创试点创建工作，打造15个县级共创试点，不断深化“千里**党旗红·碧水蓝天炼丹心”D建品牌效应，进一步巩固拓展试点联建共创成果。

三是持续深化，跨区联动。依托**与**市**县区域相邻、风貌相近、人文相亲的区位优势，创新开展跨省市D建联建共创，制定《“**”边区D建联建工作方案》，与**县签订《“**”边区**流域D建联建框架协议》，着力打通层级、地域、行业壁垒，纵深推进产业联推、文旅联体、人才联育、流域联治、D建联创、政策联结，助推“**”边区融合发展。

四、精心搭台聚贤，构建专业人才集聚“新格局”。

一是把好人才发展“方向盘”。聚焦**“十四五”规划的战略定位，紧扣高质量发展需要，制定《创建人才引领高质量发展创新示范区实施意见》，高位谋划创建“新型工业化、新型城镇化、旅游产业化、农业现代化、数字经济、经济金融、生态环境保护、教育教学改革、医疗卫生服务、基层社会治理、红色文化传承、服务保障机制”十二个人才示范区，厘清人才发展思路，聚焦优化人才服务保障，开启人才发展“导航仪”。

二是建好人才发展“服务区”。设立人才交流服务中心，打造十二个与人才示范区功能匹配、专业对应的“人才驿站”，建立“三必访、四通道、五报告、六活动”工作机制，制定出台“人才公寓”“优才卡”“96567”人才服务热线和人才服务专员等专家人才服务保障政策，持续深化开展“人才日”系列活动，不断完善人才交流平台建设，吸引广大专业人才来沿创业就业。

三是驶入人才发展“快车道”。围绕“四新”主攻“四化”，聚焦大数据、金融、城镇规划、农业产业、文化旅游等重点行业领域，积极参与**市“千名英才智汇**”引才行动，大力开展招才引智，共引进高层次人才和急需紧缺人才113名。印发《**土家族自治县2022年激励农业技术人员创新创业行动工作方案》，围绕生态茶、生态果蔬、生态养殖等农业特色优势产业，组建16个农业技术专家服务团深入基层一线开展技术指导和服务，推动农业特色优势产业提质增效。

五、强化自身建设，展现组工干部队伍“新形象”。

一是构建高效组织体系。深化组织工作运行机制改革，规范设置D建考核办、党务工作中心、农村D建中心、城市D建中心、党员教育中心、D建研究中心等“一办五中心”，进一步明晰工作职责，细化任务分工，理顺工作机制，构建主体明确、职责明晰、上下衔接、齐抓共管的组织工作体系，高效推动全县组织工作高质量发展。

二是健全完善组织工作机制。制定部机关干部管理、请销假、环境卫生月评比、工作日报告、职工上下班签到等制度，进一步规范工作标准，简化工作流程，改进工作作风，匡正行为规范，有效提升全县组织工作效能。

三是创新自身建设举措。创新县委组织部“组工讲堂”“组工夜校”“**讲坛”等学习平台，围绕党的政治理论、组织工作业务、县域社情民意等知识，通过部务会成员带头讲，各科（室、中心）负责人轮流讲，邀请专家、领导专题讲等方式，全方位帮助组工干部补钙壮骨、提能塑魂。