下面是小编为大家整理的2023年街道工作务虚会汇报发言材料,供大家参考。
今年以来,街道在县委、县政府的坚强领导下,按照“基础工作抓规范,重点工作求突破,亮点工作抓示范,底线工作保安全”的工作思路,实干担当,创新争先,街道经济社会发展稳中有进,持续向好。实现地方财政收入万元,完成全年任务的%,同比增长%。
一、2020年主要工作
(一)抓D建,双基建设不断夯实。实行班子成员包保村和D建指导员联系村工作制度,全力推动党组织标准化规范化建设。对×三个村级党群服务中心进行高标准改造提升,实施软弱涣散基层党组织整顿提升行动,创建五星级党支部×个,占比×%。目前,×个村集体经济均已达到×万元,过×万元的×个,过×万元的×个。
(二)抓产业,经济实力持续提升。以建设“企业集中、产业集聚、土地集约、要素集成”的高标准产业园为重点,“招大商、大招商”“上大项目、大上项目”,实现了招大引强工作重大突破。目前,新增纳统工业企业×家,批零住餐×家,新增纳统固定资产投资项目×个,涉及投资×亿元,其中技术改造项目×个。完成招引国内×强企业投资项目×家。×年已签约落地过×亿元项目×个,过亿元项目×个,在谈项目×个。
(三)抓农业,强化示范带动作用。打造“一村一品”示范村,以点带面,推动特色产业全面发展。×、×以×产业为重点,示范带动基地面积×亩,年出栏芦花鸡×万余只;
×村以苗木种植为重点,示范带动种植面积×余亩。×食用菌专业合作社以蘑菇产业为重点,示范带动种植面积×余亩。×村成立了×县第一家村级供销合作社,流转土地×亩,可增加集体收入×余万元,群众分红×万元。
(四)抓民生,打造和谐宜居环境。聚焦“两不愁三保障”、饮水安全等政策落实,持续巩固提升脱贫成果。坚持教育优先发展,对中心小学进行提档升级,六实小教学综合楼正在施工建设。深入推进农村人居环境整治工作,实施“一村一方案”,按照“硬化、绿化、亮化、净化、美化”标准,补短板、强弱项,人居环境明显提升。有序开展残垣断壁及残破房屋清理整治,排查农村废弃房屋×处,其中修缮×处、拆除×处,综合整治坑塘×亩、荒片×亩,盘活农村闲散土地×亩。加快公厕及储污池建设,完成农村公共厕所建设×座、储污池建设×座。积极推进“四好农村路”三年集中攻坚专项行动,×年投资×余万元,新建及扩宽道路×条,共计×公里。
二、2021年工作思路
2021年工作思路是:紧紧围绕建设“实力×、活力×、魅力×”一个目标,牢牢把握“求突破、争进位”总要求,坚持以党的建设为统领,精心谋划“建设宜居新城、服务产业新区”两篇文章,深入实施“项目带动、创新引领、融入县城、城乡一体”四大战略,突出抓好双招双引、项目建设、乡村振兴、社会治理、民生保障、作风建设六项重点,全力打造高端产业聚集区、产城融合引领区、城乡统筹示范区、幸福民生和谐区。
2021年发展的主要目标是:全年计划招引×亿元以上项目×个,×亿元以上项目×个,亿元以上项目×个。固定资产投资增长×%以上,技改及民间投资增长×%以上。新增税收过1000万元企业×个、过500万企业×个、过100万元企业×个。
(一)担当战略使命,当好“两个阵地”。抓住用好镇改街道、毗邻园区、县城南扩三大历史机遇,真正用心谋划、全心推动,力促×迅速腾飞跨越。一是当好服务园区主阵地。牢固树立“服务开发区就是服务大局”的理念,抽调精兵强将组建园区办,实行科级领导带班、专职人员专班工作机制,全力做好入园企业的征地、建设服务等工作。与开发区“像一家人一样”有事多沟通、遇事多商量、做事多协商,真正做到街区一体融合。二是当好建设南部新城主阵地。县城南扩、势不可挡;
区位优势、愈加凸显;
开发意愿、各界共盼。我们将顺势而为、乘势而上,配合县级做好县第一人民医院新院区、汽车×等公共服务建设,加快×南延、×大道西延及×路南延等公共基础设施建设,主动对接市场资源、社会资本,谋划建设一批高端教育、城市综合体、金融服务、品牌住宅等项目,以配套服务提升,全面增强南部新城吸引力、承载力,让南部新城快速长高、变美,成为令人向往的地方。
(二)发挥区位优势,实施“三大工程”。一是招新工程,着力招大引强。坚持把招商引资作为经济工作的生命线,成立双招双引工作专班,大力开展以商招商、中介招商、协会招商,改变大呼隆模式,做到精准招商、定向发力。对在谈的×等项目,强化跟踪对接,摸清投资需求,确保早日签约落地。对在建的×等项目,实行每日到访,及时解决建设中的各类问题。二是强基工程,扶持本土企业。支持企业实施技改扩能、做强主业,为企业提供全方位、全生命周期的优质服务,帮助企业解决制约发展的瓶颈问题,培育更多具有核心竞争力的本土企业。重点抓好×等项目建设。三是育苗工程,着力培育中小微企业。对科技含量高、发展潜力大的中小微企业,提供政策、资金、人才、公共服务等一揽子扶持计划,支持企业走“专精特新”发展之路,打造一批行业隐形冠军。重点扶持×等项目建设。
(三)实施乡村振兴战略,打造“四个基地”。一是打造粮仓基地。依托×、×和即将实施的×万亩高标准农田项目,实施高效种植、高效管理,发展高品质良种培育、精粮生产,努力建成高品质粮仓基地。二是打造苗木基地。以×、×、×、×等原有苗木基地为依托,淘汰一批效益差、市场行情不好的低端苗木品种,栽植一批价格高、市场行情好的高端品种。三是打造花卉基地。对接省种业集团、省农科院蔬菜花卉研究所,引进种植蝴蝶兰等花卉,以儒兴农业种植合作社为载体,打造花卉种植新品种、新亮点。四是打造果蔬基地。以南李街、伊村、前集等蔬菜种植专业村为基地,积极引导群众扩大种植规模,打造绿色、无公害商标,提升蔬菜市场竞争力。加快与北京祥和源农业公司合作,发展大棚矮化樱桃种植,该樱桃品种产量高、上市早,单个棚可实现销售收入×万元。
(四)坚持D建引领,培育“五大品牌”。一是培育“支书论坛”品牌。创新“鸿雁论坛”形式,将网络课堂与上台发言相结合,按照“一人讲、众人评、群众问、书记答”的方式,传递种植技术、发展思路、村庄管理经验。二是培育“金牌支书”品牌。超前谋划村“两委”换届工作,拓宽选人视野、严格选人标准,选好配强村级党组织带头人,稳步推进村党组织书记和主任“一肩挑”工作,建设一支“金牌支书”队伍,着力提升农村党组织领导力、战斗力。三是培育“经济支部”品牌。坚持“D建兴社、合作富民”的发展思路,培育一批像刘黑村供销合作社、儒兴种植专业农民合作社等经济效益高、发展潜力大、经验可复制的品牌合作社,打造一批集体经济增收示范支部。四是培育“过硬党员”品牌。充分发挥党员先锋模范作用,积极参与脱贫攻坚、环境整治、安全环保等中心工作和重点任务,以实干为导向,凭实绩论英雄,培育“信念、政治、责任、能力、作风”全面过硬的高素质党员队伍。五是培育“两新服务”品牌。深入实施“两新”组织D建“百千万提升工程”,创建红帆D建工作室,大力发展“融入式”D建,扎实开展创先争优活动,实现非公D建和企业发展互促双赢。
(五)注重统筹兼顾,打好“六个基础”。一是打好美丽乡村基础。以美丽乡村建设为抓手,围绕美丽乡村示范创建、闲散土地盘活利用、宅基地三权分置改革等重点工作,以农村生活垃圾、生活污水治理、厕所革命和村容村貌提升为主攻方向,全力全速推进农村人居环境整治工作。二是打好环境保护基础。严格执行环境治理各项导则要求,大力推进重点行业企业废水废气排放污染治理,加强网格员日常巡查和重污染应急响应驻厂,指导企业制定完善重污染天气应急“一厂一策”,努力提升驻地环境空气质量。三是打好安全生产基础。推进小微企业双重预防体系创建工作,加大对“小散乱污”企业安全生产监管力度,对重点行业、重点企业、重点区域进行不间断排查,加强员工安全培训,规范运行、按章操作,提升处理应急事件的能力。四是打好民生保障基础。提高教育办学质量,计划启动李尹小学建设项目,建设以儒家文化为主题的特色文化校园。升级改造敬老院老年人康复护理区,全面提升农村幸福院服务管理水平。全面落实再就业优惠政策,支持鼓励企业提供更多就业岗位。五是打好社区服务基础。加快推进城市社区服务体系建设,建立网格长—网格员—楼栋长—住户的网状服务管理模式,东和园党群服务中心提档升级,引入智慧型社区网格化服务管理平台,探索形成“以网格为单位,以大数据为支撑,一屏知全域、一网管治理”的社区服务治理新模式,为社区群众提供更加精细化的服务。六是打好社会治理基础。坚持抓早抓小抓苗头,从源头上减少和化解社会矛盾,以“和为贵”社会治理服务中心建设为契机,积极推进“零上访”“零事故”“零发案”村庄创建,确保“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。
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