2023领导班子对照检查材料

下面是小编为大家整理的2022领导班子对照检查材料,供大家参考。

领导班子对照检查材料

各位领导、各位同志：

根据公司党委的部署和要求，在认真组织学习，广泛征求意见，深入开展谈心交心的基础上，**领导班子集体自查自纠，挖掘工作和生活中存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的思想根源，研究制定了整改落实的主要措施，并按照要求充分做好了各项会前准备工作。现将对照检查情况报告如下：

一、习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大精神学习情况

快速部署推进，学习宣贯十九大。一是组织开展“大学习”。制作展板，组织员工集中观看十九大开幕式，将集中学和自学相结合，力求“学懂”。二是组织开展“大宣讲”。进行十九大专题党课学习，班子成员带头讲，引导全体员工共同学习，力求“弄通”。三是组织开展“大冲关”。举办“青春瞩目十九大，知识竞赛大冲关”活动，以赛促学，动员全体职工深刻学习党的十九大会议精神和习近平总书记重要讲话，力求“做实”。多形式丰富开展十九大精神学习宣贯，广泛宣传党的新思想、新政策，全面推进“两学一做”学习教育活动常态化。

班子成员定期学习十九大报告、党章新变化、习近平新时代中国特色社会主义思想，讨论并撰写总结。积极开展“八个明确”和“十四个坚持”专题学习研讨活动。深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的丰富内涵。

二、对照查摆问题情况

党支部通过召开专题座谈会和组织生活会，进行会前学习，对民主生活会进行制度宣贯，并发放了意见建议征集表，会后通过电子邮箱、意见箱、谈心交心等方式广泛征求职工意见和建议。累计收集意见和建议63条。**班子成员团结协作,在重大问题和重大决策上始终坚持民主集中制，发扬民主，求同存异、步调一致、廉洁自律，遵守党章党纪，能够自觉同党中央保持一致,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。但也还存在着一些群众反映强烈的突出问题,经过认真归纳整理，现将问题通报如下:

（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面

学习的自觉性需要进一步增强。对“习近平新时代中国特色社会主义思想”学习得不够精细。自党的十九大胜利召开以来，虽然对十九大报告和新修改的党章认真的学习记录,但学习时缺乏深度思考。特别是自我学习缺少系统性、计划性，缺少挤劲、钻劲，学习的不够深入、不够细致、不够全面，理解得不深不透。学习仅限于掌握知识，没有将理论应用到工作实践中，进行深度消化吸收。

（二）认真执行党中央决策部署和上级党组织决议决定，带头坚持请示报告制度方面

在工作中的重大问题、临机处置的突发情况、个人的有关事项上，能按规定按程序请示报告，但对一些日常工作或者自认为不甚重要的工作请示报告不够，涉及到具体问题时，思考全局、结合大局不够，表面上看是为了做好工作，但归根结底是大局观念不强。

（三）对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话方面

政治敏锐性有待加强。对新形势下如何更好地维护党的形象权威、宣传党的政策主张、巩固党的执政基础等思考研究不深，对意识形态领域的主要性、复杂性认识不够深刻，警惕性、敏锐性欠缺。存在好人主义，不愿唱黑脸、下硬手，致使一些中层干部干事创业的积极性不高、责任心不强，出现了“慵、懒、散”问题。

理想信念不够坚定。领导班子成员对党和国家的重大战略决策理解程度不够，对作为中央企业的政治责任和社会责任认识不够深刻，向基层职工深入宣传形势任务和及时向上级反映基层职工诉求方面做的还不够好。组织学习党的思想理论等方面范围不够广泛，对党员干部的思想教育、党性教育抓的深入度不够。

（四）担当负责，攻坚克难，不回避矛盾，以钉钉子精神抓落实方面

企业发展类型单一，产品技术含量低、产能不足。班子工作着重在生产，技术管控、质量管控仍需加强，部分岗位专业人才过少，缺乏对重点人才的关注、培养。党组织建设不足，开展思想教育少，吸收入党员工少。由于生产加工企业的性质，领导班子成员中还存在着或多或少的“重生产，轻党建”思想，面对**管理体系建设、车间加工生产、项目精细化管理等存在诸多困难和压力，领导班子把工作的主要精力用在了抓项目管理和生产任务的落实上，对党的建设强调的相对较少。

以钉钉子精神抓落实的韧劲不足。对一些既定的事项、确定的工作，满足于会议部署了、文件安排了，但紧抓不放、督查问效不够，致使本应能够很好完成的任务拖沓进度，效率不高。领导班子面对**发展的新形势、新困难，工作中不能始终坚持高标准、严要求、求实效，开拓创新少，缺少对**管理体系改革和发展的系统研究，缺乏创造性、创新性的工作举措。

（五）纠正“四风”方面

践行群众路线不够扎实。领导班子办公室办公的时间多，深入项目一线了解实际生产情况的少，没有真正深入项目一线查找生产中存在的问题，分析原因，研究对策的针对性、实效性不强。一些多方参与的重大事项分工不明确，导致具体做事的同志方向不清、措施不明、疲于应付。领导班子有效联系服务职工的渠道和方式单一，了解员工思想状况和心理诉求少，交心谈心少，对干部的关心和培养不够，对职工反映的问题和合理诉求，有落实整改不及时、不认真的情况。对重点岗位、重点环节的管理和约束还需进一步加强，存在好人主义，不愿唱黑脸、下硬手，致使一些中层干部干事创业的积极性不高、责任心不强，出现了“慵、懒、散”问题。对违反工作纪律的追究力度不够大，没有形成有效的激励约束机制和震慑作用。

（六）严格执行廉洁自律准则方面

在党风廉政建设方面，在自查自纠、整改落实和“回头看”方面做的不够，平时对党员干部的廉政谈话，覆盖面不够宽，频率不够高，警示教育不够严。领导班子“一岗双责”落实不够好，只顾埋头抓业务，对党风廉政建设的投入和关注不够。相关制度执行不严格。监督责任不到位，推进创新的主动性、协调性不强。贯彻中央“八项规定”精神和局“九项措施”情况。职务消费方面：班子成员无职务消费情况。公务用车方面：领导班子成员没有配备专车，厂部现有1台公司调拨的奔腾B50公务用车，领导班子用车按照公司制定的公车管理办法使用。住房方面：领导班子均以满足家庭自住需要为目的自购商品房，厂部仅为领导分配办公临时午休的住房。其他方面：**领导班子成员没有受到上级组织提醒、函询、诫勉谈话、组织处理和纪律处分情况。

三、产生问题的根源分析

（一）理论学习有所放松,领导**发展的能力有待提高。

新形势下，领导班子抓思想政治学习的力度不够，主观上对加强理论学习的紧迫感认识不足。总认为“大道理都懂”，政治上是坚定的，是经得起检验的，只要踏实肯干有业绩就行了，忽视了对政治理论学习的重视。虽然通过对党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想深入学习，对深层次问题研究还不够，用理论指导实践的工作能力有待加强。领导班子大多时间忙于应付生产经营方面的工作，开展下基层调研少，与员工进行谈心谈话少，主要领导没有充分起到表率作用，深入基层一线了解员工实际需求比较少，领导干部“头雁效应”发挥的不明显不显著。党支部党工群团文体活动较少，没有调动起广大职工的参与热情，积极性不足，参加活动人员少，工作上缺乏看齐意识，大局意识。工会组织对员工关心形式主义明显，对困难职工帮扶少，帮扶力度低，对职工反映的突出问题解决周期长，落实效果差，导致员工集体荣誉感差、幸福感低。

（二）落实党风廉政制度建设和监督约束不够有力

在制度建设上，制度执行不严格，不到位。有立党为公的责任意识,但有时因一团和气搞好团结和老好人的思想而导致制度执行不够有力。另外，监督机制也不够健全，特别是群众监督机制，没有很好地发挥舆论监督、群众监督的作用。**企业文化宣贯力度不够，团队融合度和同化能力不足，岗位工作均质化水平低。现有人才管理团队自有管理人员少，半数人员为派遣和外包人员，制度流程意识差。开展职工培训力度不足，没有形成统一的培训体系，开展培训各自为营，或是为了培训而培训，没有达到预期效果。党建和思想教育工作的主动意识较差，党支部与群众联系的不密切，导致党支部的战斗堡垒作用发挥不充分。

（三）责任担当和大局意识有所淡化

领导班子整体合力发挥不充分，对于不属于自己分管的工作，关心关注不足，对日常工作中发现的小毛病，认为不属于自己分管范围内的工作，该提醒的时候碍于情面没有及时提醒，该发表意见的时候也很少作声，总觉得自己发表了不同意见会让别人难堪，没有从大局出发解决问题。对于一些棘手问题，缺乏披荆斩棘的精神和勇气，对于一些临机决断的问题，不敢拍板，害怕担责。

（四）批评与自我批评不够，形式主义依然存在

领导班子成员之间忙于事务性工作多，互相沟通交流不够，批评和自我批评开展的不足，存在工作方法单一和领导艺术不强的现象，没能及时地提醒、帮助同志，致使一些问题长期存在。面对新形势下“工厂化”发展要求，工厂化管理经验不足，相关管理制度制定和流程梳理不完善，没有主动对标标杆企业找短板、补差距。面对职工活动问题老生常谈多，行动少落实差，还有一定程度的形式主义。

四、下一步努力方向和改进措施

（一）加强学习，提高政治素质，在增强党性修养上下功夫。

克服以干代学，以会当学的问题。将加强政治理论学习、提高领导班子的政治素质作为班子成员的必修课，认真学习十九大系列报告、党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神，不断用党的理论和政策武装头脑、指导工作、推动实践。增强中心组理论学习的针对性、实效性，力争在提升理论素养上下工夫、在扩大知识视野上求突破、在推动工作发展上见实效。持续加强党性党风党纪教育，增强党性修养，切实提高领导班子成员的理想信念、宗旨意识、群众观点和反腐倡廉意识，树立正确的世界观、人生观、价值观和业绩观。

（二）认真履职，强化宗旨意识，提升服务能力

牢固树立为人民服务的思想，坚持深入基层，联系群众，积极拓宽职工群众反映问题和意见的渠道，倾听群众意见。坚持把想问题、办事情、作决策的着眼点和落脚点放在**发展和职工群众利益上。制定**各项规章制度，梳理业务办理流程，缩短审批环节，提高工作效率。履行项目管理考核兑现制度，促进项目履约，激发项目管理团队的积极性。积极开展各项文体活动，关心职工业余生活，帮扶困难职工，提高员工的幸福感和满意度。

（三）从严治党，规范权力运行，狠抓责任落实

领导班子要秉公使用权力，防止和克服违反民主集中制原则的个人独断专行和软弱涣散现象，强化决策监督，提高执行力。党上下功夫。坚持将从严治党，落到实处，落到具体的事情上，找准载体向实处使劲，找准切口向细处用力，找准问题从严处较真。要坚持把党建工作和生产经营中心工作一起谋划、一起部署、一起推进，特别是把基层党建工作抓具体、抓深入，切实做到真管严管。尤其是班子成员要主动把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，认真履行党风廉政建设主体责任制，班子成员带头履行“一岗双责”，当好党风廉政建设的“明白人”、“责任人”和“带头人”。保持高压态势惩治违规违纪行为，对违反“八项规定”行为、“四风”突出问题，要实行“一案双查”，让咬耳扯袖、红脸出汗常态化。