下面是小编为大家整理的2023年XX集团国企在年度民主生活会班子对照检查材料,供大家参考。

XX集团国企在2022年度MZ生活H班子对照JC材料

　　按照2022年度MZ生活H的方案部署和通知要求，××班子采取集中学习与个人自学相结合的方式，巩固学习党的XX大报告和党章，认真学习***总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神，以及省市委“十四五”规划部署等，为开好会议打好思想基础。

　　××党委通过召开座谈会、发放意见征集表、面对面谈心谈话等途径，广泛深入地征集了意见建议×条，坚持书记带头，紧紧围绕“全面贯彻***新时代中国特色社会主义思想，深刻领悟‘两个确立’的决定性意义，增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’，团结带领党员干部群众以奋发有为的精神贯彻落实党的XX大作出的重大决策部署”的会议主题，结合一年来的思想、学习和工作实际，对照“六个带头”查找差距和不足，深刻剖析问题产生的原因，明确今后努力方向和整改措施，现将班子对照JC情况报告如下：

　　一、存在的主要问题

　　（一）带头深刻感悟“两个确立”的决定性意义方面

　　一是宣传“两个确立”决定性意义的广度深度不足。班子旗帜鲜明讲政治，但用全会精神武装自己头脑多、指导基层宣讲少，致使“两个确立”重大意义没有真正在基层得到深入传递。比如，在学习宣传贯彻党的XX大精神方面，班子能坚持从自身抓起，做到读原著、学原文、悟原理，通过集中学习、研讨交流、邀请党校客座讲师、举办党员干部培训班等形式开展学习教育活动，但在结合自身工作实际，抓紧抓实分管部门、挂钩联系党小组高频次、有深度地开展精神宣贯、理论宣讲，让广大党员干部、职工群众切实感悟“两个确立”决定性意义方面还有差距。

　　二是把握“国之大者”重要政治要求上还存在差距。班子在大是大非面前、在贯彻上级决策部署上，能够增强“四个意识"、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉将工作放到大局中来考量，但从全面审视，仍然存在感悟不深、理解不透、把握不全面、落实不到位的问题。比如，在工作检查过程中发现，班子集中学习的年度计划定不全面，导致对上级关于国有企业工作的决策部署、重要文件和会议精神宣贯不到位；
有时存在“急用时才学，安排了才学”的思想，专题学习《***谈治国理政》（第四卷）等指定教材不足，在加深对“两个确立”所蕴含的科学内涵上，缺少丰富的学习方式，没有真正做到融会贯通。

　　（二）带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面

　　一是在领悟精髓上存在“偏差”。班子成员能够积极参加上级、集团党委和公司党支部组织的学习教育，但自身对***新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入。比如，在落实“第一议题”制度、组织集中学习时，班子对新理论、新观点、新战略的学习相对片面，更多是针对工作相关内容进行研究和讨论，对新思想知识体系和整体框架的建立缺系统的归纳整理，对***新时代中国特色社会主义思想精髓领会不够深刻，在系统把握、扩展延伸上还要下更多功夫。

　　二是在融会贯通上存在“时差”。班子能第一时间组织开展学习，但在融会贯通、贯彻落实上，从学习领会到自身消化再到自觉执行需要一定时间、一个过程，导致有些认识和执行不够及时到位。比如，党的XX大报告中对坚定不移全面从严治党、深入推进新时代党的建设新的伟大工程作出重要部署和安排，对于这些要求，班子满足于理论学习了、笔记记过了，就当学会了，没能结合岗位实际做到融会贯通，特别是对“用什么方法去实践、靠什么工作去落实、以什么标准去规范”等等，还缺乏深入思考和贯彻执行，对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距。“”

　　三是在学以致用上存在“局限”。班子在运用***新时代中国特色社会主义思想指导工作、推动实践方面，思想还不够解放，推动工作的创造性不足。比如，运用新理论和新思想，结合公司实际，补齐发展短板、破解发展难题的思路还不够开阔、措施还不够得力、成效还不够明显。班子还不能自觉地把每一项工作放在中国特色社会主义事业大局、“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局中来研究思路、提出对策，贯彻新发展理念有差距，有时没有站在全局高度观大势、谋大事。

　　（三）带头坚持和加强党的全面领导方面

　　一是推进D建工作与生产经营深度融合的力度还不够。班子坚持把促进主责主业作为D建工作的出发点和落脚点，在2022年提出××实施方案，实现了D建共建、业务互促，为公司高质量发展提供了红色新动能，但是还没有形成“点、线、面全面铺开”深度融合的局面。比如，在探索深度融合的着力点、抓手、载体方面有所不足，开展融合交流促提升相关活动较少，“业务融合工作小组”的牵头作用发挥不足；
对标外部企业学习较少，对先进工作经验做法的应用不足。

　　二是距离高质量D建引领高质量发展基本遵循有差距。对新发展理念，班子能够做到先学一步、深学一层、干在前列，但对照党中央提出的全面准确完整学习贯彻新发展理念的要求，还做得不到位。比如，在创新发展方面，努力申请技术专利、获取各类企业资质，但在管理创新、技术创新、业态创新等方面还没有取得明显成效；
公司现有主营业务已趋于成熟，但班子成员对于谋求长期发展的深入思考不足，通过“服务产品化、设备代替人”形成差异化的核心竞争力不足，新业务拓展创收能力还比较薄弱。“”

　　（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面

　　一是践行“以人为本”的理念不彻底。宗旨意识不够牢固，没有真正把以人民为中心的发展思想融入到公司建设、业务发展的全过程。比如，日常工作中，班子还不擅长从员工的创造性实践中总结发展经验，在谋划发展思路向员工问计、发现整改问题听取员工意见、推动高质量发展依靠员工力量等方面落实不到位，以员工为本的理念还没覆盖公司经营管理的方方面面。

　　二是联系服务群众的方式需改善。班子成员大多都有丰富的基层工作经验，在工作中能够树立群众观点，但在引导广大党员、干部职工提高工作主观能动性、激发基层活力方面缺少有力举措。比如，在下基层调研时，多是停留在座谈会、听取汇报的层面，与基层员工面对面了解情况时也是谈工作的多、交流思想少，久而久之，员工主动提出更深层次的需求和想法的积极性削弱，班子体察基层实情的精准度也会降低，导致有时候相关工作部署推进不力、执行力度不足。

　　（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面

　　一是超前谋划的能力不够强。班子团结协作，努力朝着“一分部署，九分落实”的方向持续努力，但在统筹谋划工作、预判风险和挑战方面还有一些差距。比如，对如何立足百年未有大变局，顺势而为，借势而进，乘势而上等方面，班子还缺乏深入思考和长远谋划；
对紧扣时代主题、阶段任务等方面认识不足，缺少对乡村振兴工作的常态长期的对策，没有把企业使命融入到日常经营之中；
提前规划、统筹做好后勤保障、提升服务品质、拓展公司业务、抓好人才培养，强化资源整合等具体工作，促进各业务板块相辅相成、共同发展方面还存在短板。

　　二是抓创新发展的力度不够大。班子成员识变应变求变的思想准备不足，鼎新革故、敢为人先的魄力有所欠缺。比如，面对新问题新情况，容易受惯性思维的影响和束缚，研究工作习惯于具体人具体事，没有从宏观上紧密联系大局大势，用新理念、新办法破解发展难题的思路不宽、措施不多；
班子居安思危的意识和紧迫感不够强，面对改革发展中的深层次矛盾和复杂局面，按照底线思维要求谋划和推进工作不到位，主营业务效益有待提升。

　　三是抓末端落实的节奏不够紧。对标省市委、集团党委要求，我们一些工作的质量、标准都还有差距。比如，在推进工作中还存在依靠老经验、老办法的思维惯性，重部署、轻检查、跟踪问效不及时等问题依然存在。对年度列出的重点工作，班子无法亲自抓实抓细每一项工作，导致有些工作被推着走，不能抢前抓早，工作节奏不够紧凑、摆布不够合理，一定程度影响了工作质效，狠抓工作计划落实的“倒逼机制”还不完善。

　　（六）带头落实全面从严治党政治责任方面

　　一是全面从严治党主体责任压力传导还没有贯通。班子成员落实“一岗双责”不够到位，对主体责任蕴含的监督责任认识还不够深入，指导党风建设和反腐败工作不够有力。比如，将年度重点工作及审计、巡察反馈问题纳入监督重点、多设监督探头、常态监督提醒方面措施不不足。

　　二是推动建立党风廉政建设长效机制还不够有力。在各自分管领域，强调党风廉政建设，建立约束机制、规范权力运行、强化监督的举措不足。比如，创新提出的“特邀行风监督员”机制，在推动落地的过程中取得的实效不明显；
加强廉洁文化建设上，开展警示教育、专题培训的形式不够丰富，学习的成效不明显。

　　二、产生问题的原因分析

　　从深层次分析自身存在上述问题的原因，根源在于以下几个方面：

　　（一）“思想源动力”补充不足。在近两年主题教育推动下，理论学习水平提高，“四个意识”增强，满足于完成各项学习任务，对***新时代中国特色社会主义思想和XX大精神等学习不够系统深入，对共产党人的初心和远大理想领悟还不够全面深刻，故而淡化了政治敏锐性和斗争意识，没有将思想的精髓实质、远景规划同工作紧密联系、深度结合，对新形势下加强理论武装的紧迫感有所松懈。

　　（二）“政治牛鼻子”牵的不牢。因为缺少坚持不懈、长期系统的理论学习，从政治上观察、从全局角度考虑问题的能力有所弱化，行动上习惯埋头拉车，不善于抬头看路，在事务的重担下，反思和剖析问题难以直达“痛点”。有时满足于工作层面不出问题，忽视思想改造提升的空间，一定程度上放松了党性锻炼，没有时刻做到“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”。具体工作中，对基层D建工作规划不够全面、工作检查指导不足，引领示范作用发挥不充分，工作冲劲、后劲不足。

　　（三）“担当硬标准”要求不严。面对改革发展、疫情防控、全面从严治党等形势任务，没有充分认识到肩负的责任，全面审视差距和不足不够经常。有时候面对复杂繁重的工作任务，容易产生畏难情绪，缺乏主动攻坚的勇气和毅力、锐意改革的方法和思路，不自觉将坚持“稳中求进”变相为“稳中求稳”，自身挖潜的“干劲”、创优争先的“拼劲”以及滴水穿石的“韧劲”还有待进一步加强。“”

　　（四）“宗旨总要求”践行不够。虽然班子成员都是从基层成长起来的，都有丰富的基层工作经历，但随着职务的和工作条件的变化，直接接触群众的机会减少了，对群众的利益诉求了解的不够充分，“面对面”问计群众问计基层的意识还不够强，导致在繁忙的事务工作中，服务群众的主动性减弱，导致做决策、想问题、干事情没有很好坚持“群众满意”的标准。

　　（五）“纪律红底线”刻画不深。对党风廉政建设和反腐败工作的严峻形式认识不够深刻，在大事、大方向上能够保持政治自觉，但在抓规范权力运行、严格党内生活等方面，党风廉政建设“两个责任”和班子“一岗双责”落实上还不彻底、不到位。监督检查的有效手段较少，外部监督比较乏力，提出的意见建议往往停留于一般性事务工作，直指深层次问题的意见较少，改进提升的效果不够好。

　　三、今后努力方向及改进措施

　　下一步，班子将针对查摆出来的问题，逐一制定措施，形成整改清单，扎扎实实地改，不断取得解决问题的实际效果。

　　（一）抓决策，把方向。完善班子集中学习计划，深入学习贯彻XX大精神，积极践行***新时代中国特色社会主义思想，着力提高班子成员的政策理论素养，不断增强驾驭全局、科学决策、引领发展能力。自觉把公司发展置于全市全省乃至全国的大背景、大形势下谋划、思考，使各项决策更加符合上级政策要求、符合公司实际。

　　（二）抓思想，守阵地。切实加强意识形态领域管理和引导，党支部书记要旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线，带头抓好意识形态和网络意识形态工作，其他班子成员协助抓好分管领域意识形态工作；
公司宣传主管部门要强化对意识形态阵地的监管，管好用好微信公众号、视频号及抖音号等媒体平台，积极稳妥做好重大突发事件和热点敏感问题的舆论引导，传播正能量；
加强对党员职工网络行为的教育管理，引导干部职工规范网络行为，正确运用网络，强化网上正面思想舆论。

　　（三）抓D建，聚合力。始终把抓基层D建作为首责和主业。扎实履行全面从严治党主体责任，深度融合生产经营工作，贯彻贯彻落实××主题实践活动，聚焦人才队伍建设，树立市场化导向，加强选人用人工作及日常监督管理，进一步发挥考核“指挥棒”作用，突出奖惩问责，健全激励机制，不断激发干部人才干事创业热情，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。“”

　　（四）抓大事，促发展。积极适应新形势新任务新要求，以集团“十四五”发展战略和规划为着力点，通过交流研讨、课题研究、推动思想转型、战略转型、机制转型，加快推动形成公司各业务板块“转型提升”方案，结合公司实际，围绕公司核心业务，以奋发有为的精神状态、求真务实的工作作风和抓铁有痕的工作态度，主动作为、开拓创新，积极开创新业绩。

　　（五）抓作风，筑底线。坚决履行全面从严治党政治责任，切实履行“一岗双责”，认真执行中央八项规定精神，严格遵守党的“六大纪律”，持续深化党风廉政建设和作风建设。坚持做好日常监督，驰而不息纠治“四风”，大力营造风清气正、干事创业的良好氛围；
不断强化廉政教育培训，抓好党章党规党纪教育，督促引导党员干部严守政治纪律和政治规矩；
坚持党风廉政建设常态长期长效抓，通过健全制度、严格管理、强化监督、严肃问责及通报等方式，层层传导压力，全方位筑牢廉洁底线。