机电队工作汇报材料

下面是小编为大家整理的机电队工作汇报材料,供大家参考。

用“自主管理”书写机电队安全答卷

机电队秉承“高效、务实、创新、卓越”的工作理念，以学习贯彻落实党的十九大、十九届五中全会精神和公司三届三次职代会会议精神为指导，聚焦安全生产经营中心工作，精准施策，真抓实干，安全形势平稳，经营管理稳定向好，各项目标全面实现。

一、脚踏实地做好实际工作，全盘统筹完成目标任务

2021年机电队将以杜绝一般及以上生产安全责任事故、较大涉险责任事故为目标，完善各类机电设备技术档案、整理规范各类技术资料为基础，加强设备管理，提高设备利用率，杜绝井下电气设备失爆现象，提高设备完好率，延长机电设备使用寿命，力争实现“零伤害”目标。

二、深化认识，严肃态度，责任意识一刻不松

明确安全目标，落实安全责任。根据公司三届三次职代会精神，结合公司下达的安全指标及井下生产实际情况，重新对队内75项管理制度、15个岗位操作规程，18个检修规程、28个安全生产责任制进行修订。加强安全红线意识，通过班前班后会及时分析部署。扎实做好基础工作，并与125名职工签订了安全承诺书，压实各级安全生产责任，做到细想不松、力度不减。

三、把握重点，真抓实干，隐患排查一处不漏

强化“两员两长”助力安全生产。制定了“两员两长”走动式管理菜单，对井下每班重点工作盯防情况、设备运行情况、设备检修维护质量、岗位标准化作业情况等纳入“两员两长”走动式管理，同时要求对井下各机房硐室记录填写、工作票、操作票、停送电流程执行情况等进行全面考核，“两员两长”做到带着目的、标准和任务下井。“两员两长”严格执行队内的值班、跟班制度，检查设备运行状态，验收当班检修质量，抽考岗位作业人员，排查事故隐患，制止不安全行为，认真填写值班记录、跟班检查记录、干部上岗记录，并按照相关考核办法进行严格考核。

加强变电所运行管理。对无人值守变电所设备实行“三级”“五定”巡检制度。要求巡检人员严格按照巡检标准对各个地点进行仔细排查。每班对各变电所至少进行一次巡回检查，对发现的设备隐患立即进行汇报处理，同时作以记录并分析总结。

缩短检修周期，提高检修标准。根据本队所辖范围内所有电气、机械设备的性能、特征，制定了详细的日检、周检、月检、季检、年检的检修计划。在实际生产过程中，严格根据检修计划进行具体的检修工作，对易出现零部件损坏的设备，缩短其检修周期，并做好各项检修记录，以便于后期总结、分析。

扎实推进双重预防机制。组织队内管理人员及班组长重新对队内18项作业活动风险清单进行修订。抓好高风险作业管控，根据当月检修项目中所包含的高风险作业，提前由技术员编写相对应的安全技术措施，由公司审批，贯彻学习、签字，并提前办理工作票。高风险作业前一天，由队长组织召开高风险作业专题会议，对作业前准备工作作以提前安排，将作业过程中所存在的风险、危险源对所有作业人员进行明确交代。作业期间，由安全负责人全程进行盯防，所有作业人员严格按照安全技术措施进行施工，严禁违章指挥、违章作业。二是抓好隐患排查治理工作。严格执行“一会两清单”，对所辖范围内设备开展五级（班、日、周、旬、月检）隐患排查治理体系。跟班队干根据当班现场人员汇报的隐患，安排相关检修人员当班对隐患进行整改、处理；处理不了的隐患,要落实防范措施,落实负责人,并落实整改期限。

三、加强领导，压实责任，履职尽责一个不缺

围绕贯彻公司三届三次职代会精神，切实推进体系建设和能力建设，形成上下贯通有力，左右协同合力的局面。充分发挥广大职工的集体智慧，开展岗位练兵，提升职工素质。成立专门的活动小组，把具体实施工作分解到个人。组织区队全部职工参与学习，由副队长、技术员，技师对全体职工进行全员系统授课，课后进行理论答题巩固当天所学。对职工技术薄弱的手把手现场教学技术，遇到解决不了的问题现场解答，月底进行全工种的大比武，对各工种前三名进行奖励。

四、2021年工作计划

1、不断深挖安全自主管理内涵，激发全员参与自主管理的主动性，实现安全管理防线前移、责任前压、重心前置。

2.要加大机电设备管理力度，切实做好机电设备运行、巡检、维护及检修工作，确保安全生产工作平稳推进。

3.在安全管理方面要重点抓好习惯性违章，定期组织各项检查，对查出的问题要加以考核。

4.在机电检修方面重点提高检修人员的责任心，并严格按检修标准作业，制定有针对性的检修计划。

5.持续推进安全生产标准化工作，持续开展3级对标管理工作。

6.在技术革新升级改造方面，进一步挖掘创新潜能，鼓励职工创新，调动职工创新的积极性。

7.职工安全教育和技术培训方面要进一步加强，按照培训计划扎实的进行开展。

8.继续深入开展岗位双述活动，规范职工现场操作能力，提升员工安全技能水平。

2021年我们将继续坚持以人为本，努力打造一流机电专业化队伍为目标，以预防性检修为主导，以降低机电故障率为目标，不断提高管理水平，探索管理新手段、新方法，力争把机电队的整体工作在新的一年再上一个台阶。

以上汇报，不足之处请各位领导批评指正。