2024年关于组织部工作汇报材料

下面是小编为大家整理的2023年关于组织部工作汇报材料,供大家参考。

关于2023年组织部工作汇报材料

各位领导、同志们：

　　根据统一安排，结合工作实际，现作工作汇报如下：

　　一、基本工作情况

　　（一）提高站位，在干部教育上下功夫。

　　一是抓学习、强党性，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。把***新时代中国特色社会主义思想作为各级培训班的必修课，抓在经常、融入日常。集中开展了“万名党员争先锋”“千堂党课下基层”“百名典型做示范”等活动，形成学用心得和典型材料，建立了“三清单一制度”。二是搭平台，创品牌，大规模教育培训干部。将“在XXX作讲座”作为干部教育重要载体和主打品牌，把大规模、经常化、精准化教育培训通过制度的形式固定下来，知名专家学者作了“新时代新思想领航新征程”“共产党宣言”“乡村振兴战略”等专题讲座。三是拓渠道，谋创新，多层次教育培训干部。充分利用“XXX干部在线学院”学习平台，将“XXX干部在线学院”搬到手机上，提升了干部学习效率。举办了干部基本能力提升专题培训班，对全市从事信息、督办、文秘、信息技术和信访等干部进行统一培训。

　　（二）精准发力，在干部考核上下功夫。

　　一是聚焦新形势新要求，凸显考核时代性。时刻紧盯考核我市的指标，切实抓好各项指标任务落实，明确了分管领导和责任人，列出了目标任务进度计划表，做到每周有进度，每月有进步，年度有进位，高质量完成XXX市对我市的考核任务，使我市的各项考核指标名列XXX市前茅。二是聚焦新目标新任务，凸显考核引领性。以首要政治任务强化考核，以高质量发展跟进考核，以保障改善民生推进考核，以生态环保建设加强考核，以全面从严治党深化考核。通过差异化考核、五评一体考核测评、加分奖励、扣分处罚、科学考核和合理容错等方式科学考核，圆满完成考核任务。三是聚焦新情况新问题，凸显考核实效性。采取考核结果与领导干部个人权责挂钩、考核结果与干部新时代新担当新作为挂钩“双挂钩”的办法，狠抓各项指标落实；
坚持围绕发展抓考核，对照我市经济社会发展目标，强化发展意识，充分调动了全市干部的积极性、主动性、创造性，凝聚了全市干部新时代改革创新、奋发有为的强大合力。

　　（三）树立标杆，在模范建设上下功夫。

　　一是加强政治建设，实现境界提升。在机关开展了“学习习总书记视察XXX重要讲话精神知识竞赛”、“摸实情、讲实话、办实事”主题实践活动、“组工干部下基层”“在职党员进社区”等活动，引导组工干部切实履行好选干部、抓D建、聚人才的政治责任。二是狠抓业务学习，实现本领提升。每周四定期开展了“组工讲堂”，开展了“部领导讲党课、科长讲业务、干部谈体会、人人写信息”活动。三是完善管理制度，实现作风提升。建立了部机关“三清单一制度”，修订完善了机关管理、党内生活、党风廉政建设等46项制度，强化对组工干部的日常监督管理，用严明的纪律和严格的监督使组工干部知敬畏、存戒惧、守底线。

　　二、存在问题及原因分析

　　一是改革创新的意识还不够浓。面对改革发展任务，有时缺乏攻坚克难的志气，敢闯敢试的锐气，大胆负责的胆气，对一些干部学风不浓、学用脱离的突出问题，缺乏一抓到底，动真碰硬的精神，围着上级文件要求工作，对出现的新问题新矛盾，在没有领导明确指示之前，不敢决策拍板，不敢强力突破，对涉及面大、影响群体多的创新工作还是不敢大刀阔斧地干。

　　二是对标一流的标准还不够高。对标对表争创先进、勇当先进的意识不强，满足于把上级安排的事干好、把当前紧要的事干好，站高一级想问题、扑下身子抓落实的主动性还有欠缺，对全国层面的先进经验了解还不够多、研究还不够深，学习借鉴还不够，开放办学、特色办学还不足，立足整体、着眼全局提建议出点子的能力还不足，对于工作的结合部、责任的临界点，还存在标准不高、推进不力的情况。

　　三是敢于担当的勇气还不够足。抓分管工作的创新力度不够，习惯于用老办法旧路子应对新情况新问题，没有树牢用改革的办法解决工作中难题的理念，敢于挑战的勇气不足，敢于创新的方法不多，敢于担当的劲头不足，以开拓的眼界、开拓的思维、开拓的胆气推动工作还有所欠缺。

　　三、争创一流的思路和措施

　　（一）突出政治素质提升，着力在增强新时代干部教育培训上取得新突破。紧紧抓住“政治过硬、本领高强”的新要求，开展新时代干部教育培训工作。一是对接精神，抓深入学习。坚持分级分类抓好深入学习，聚焦核心主题，紧扣时代主题，按需施教、因材施教，与中心工作同频共振、同向用力。二是对标要求，抓转化践行。对照***新时代中国特色社会主义思想和党的XX大战略部署，把斗争精神、斗争本领作为教育培训的重要内容，促使领导干部保持共产党人的风骨、气节、操守、胆魄。三是对照先进，抓典型示范。坚持典型带路、示范引领，挖掘和培树一批学用***新时代中国特色社会主义思想走在前列的先进集体和个人，采取多种方式推广经验、树立标杆。

　　（二）突出精准考核识别，着力在构建考核管理体系上取得新突破。围绕市委提出的“三个走在XXX前列，跻身全省第一方阵”目标，聚焦“八项任务”，着力在考核指标设置、日常考核管理、考核结果运用上下功夫。一是不断完善考核内容。在全面承接中央、省、市经济工作会议及全国组织部长会议提出的工作部署基础上，合理设置我市考核评价指标和分值权重，强化全面从严治党考核、强化重点工作考核、强化差异化考核，坚持因地制宜、分类考核，不搞“一刀切”“一锅煮”，增强考核的可比性、针对性。二是不断完善日常考核机制。坚持平时考核与定期考核相结合、定量考核与定性考核相结合、上级考核与社会评价相结合，加强对领导班子和领导干部的日常考核研判，特别是在应对重大事件、完成“急难险重”任务及涉及个人利益时，跟踪考核干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律。三是不断完善考核办法。坚持实践标准，以事察人、以绩论人，强化对领导班子和领导干部的精准考核识别，探索建立干好才能考好的考核评价机制，深化述学评学考学措施，完善联动机制，延伸考核触角，全面了解干部的真实情况。继续完善“五评一体”评价制度，进一步扩大群众的参与度，多层面、多角度地进行综合评价，有效提高考核的公信力和科学化水平。

　　（三）突出创新担当作为，着力在打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门上取得新突破。按照***总书记对组织部门的要求，持续建设“讲政治、重公道、业务精、作风好”模范部门。一要加强政治建设，争做讲政治的干部。要把政治建设作为组织部门第一位的建设，注重提升工作站位、提升专业素养，带头高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格执行请示报告制度。二要坚持公道正派，争做重公道的干部。把公道正派作为干部工作核心理念内化于心、外化于行，严格按党的政策办事、按组织原则办事、按规章制度办事，以实际行动彰显组织上的公道、公平、公正。三要提升专业能力，争做业务精的干部。发扬“安专迷”精神，坚持用战略思维谋全局、用创新思维增活力、用辩证思维促工作、用法治思维图善治、用底线思维谋主动、用精准思维抓落实，在提升工作质量中增强工作本领。四要严守纪律规矩，争做作风好的干部。在作风建设中坚持“严”的原则，严守廉洁自律准则，严守组织人事纪律，坚决防止特权思想、防止跑风漏气、防止说情打招呼，用严明的纪律和严格的监督使组工干部知敬畏、存戒惧、守底线。