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2023年人脸识别方案公司(9篇)

来源:策划方案 时间:2023-12-18 13:38:01

下面是小编为大家整理的2023年人脸识别方案公司(9篇),供大家参考。

2023年人脸识别方案公司(9篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

人脸识别方案公司篇一

各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求,具体由部门负责人提出,需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括:部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等,同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。

人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后,需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。

包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲ppt、公司宣传片等。

目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出,主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并

确定目标院校,进而明确目标院系、目标专业。

在确定目标院校、院系后,需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系,需了解如下情况:目标院系20xx届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。

根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。

在确定校园招聘的行程安排后,需第一时间与目标院校取得联系,通报行程安排,请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作,并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。

1、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排;

2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息;

4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息;

5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。

工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场,进行会场现场的布置及设备的调试。

1、宣讲

2、互动答疑

3、投递简历

1、初面:用人部门+hr

2、笔试(待定)

3、复试:用人部门+hr

4、终试:hr

(一)录用人员基本信息的录入

(二)招聘分析

(三)招聘总结及反馈

人脸识别方案公司篇二

喜迎新春、团结拼搏、共创和谐

20xx年1月10日全天 钣金车间

各单位提高思想认识,把该项工作当做重要的事情来执行和落实。

各单位及人员必须以“安全”为前提,增强安全意识,确保安全顺利地完成该项工作任务。

提前准备,事先预想,以保证晚会的质量和效果;事后进行总结和分析,以获得宝贵经验。

分工明确,责任到人,按时按量完成,以保证各项活动顺利进行。

参赛单位分配:钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队,各参赛单位及个人自行准备光盘和cd。(保温板车间+天花车间+机修组)

活动总顾问:罗文东董事长

活动总监制:姚志杰副总经理

活动策划及执行检查:杨渊

4、钣金车间:负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作,并与表演单位进行晚会保障工作,灯光、电源由设备机修组协助完成。

5、喷涂车间:
竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。

6、保温板车间及天花车间:会餐活动的保障工作。

晚会内容 8:30——22:00

歌咏比赛部分 (比赛规则见附1、节目清单见附2)

钣金车间

喷涂车间

联合团队

职能部门

竞技比赛部分(比赛规则见附1)

拔河比赛(厂区形标路拔河场,12:40—13:20xx判:牟海春、李绍儒)

兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室,时间:8:30—9:30,裁判:姚志杰、许洪均)

4*100米接力赛(厂区形标路跑步场,13:20xx4:00,裁判:焦玉军、杨渊)

会议部分(主持人进场)

时间:16:00——18:00,地点:钣金车间文艺表演场地

1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)

2、20xx年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)

《先进个人代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)

3、20xx年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)

《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员:董事长)

4、20xx年年度工作总结及20xx年发展规划的讲话(董事长)

5、20xx年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)

6、主持人进场(主持词进……会议结束)准备进行会餐!

文艺表演部分/会餐部分

a: 主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)

(节目清单见附3,12月10日完成上报)

b: 主持人进场致词(音乐:难忘今宵 起! 全场举杯 恭贺新年!)

c: 晚会结束!

d: 场地清理和后期工作

人脸识别方案公司篇三

为深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,弘扬和培育新时代雷锋精神,引导民政系统干部职工广泛开展学雷锋志愿服务活动,推动学雷锋活动常态化,促进精神文明建设和良好道德风尚的形成,按照市文明办《关于深入开展“学雷锋”志愿服务活动的通知》部署要求,结合我局实际,制定本方案。

深入开展“学雷锋”志愿服务活动,着眼推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,着眼于提升广大干部职工思想道德素质和机关文明程度,突出民政行业特点,广泛开展关爱困难群众、关爱孤残儿童、关爱孤寡老人等活动。贴近实际、贴近生活、创新内容,推动学雷锋活动常态化、机制化,形成践行雷锋精神,奉献爱心为他人的良好氛围。

“以弘扬雷锋精神,构建幸福衡阳”为主题,组织开展形成多样、内容丰富的志愿服务活动,推动形成良好的社会风尚。

1、“学雷锋关爱老幼弱残志愿服务活动”

从局机关各科室抽调5人、局属单位抽调55人组建志愿服务队。制作“衡阳市民政局学雷锋志愿服务队”队旗和“弘扬雷锋精神、构建幸福衡阳”横幅各一面,参加志愿服务队的队员统一佩戴“青年志愿者”袖章,3月5日上午,统一在太阳广场参加市文明办举办的学雷锋启动仪式。启动仪式后,由人宣科带队,分别到市福利院、第二福利院开展送温暖志愿服务。

2、“缅怀革命先烈,文明祭扫”主题活动。3月中旬,组织局系统干部职工到市烈士陵园,开展敬献花蓝,祭奠烈士,义务植树、清洁卫生等义务活动。

3、“爱的使者”主题实践活动。4月份,结合开展党的群众路线教育实践活动和大走访活动,由民政医院组建医生、护士、特殊教育老师及部分局干部职工组成的“爱的使者”志愿服务队,深入乡村、街道、企业开展免费义诊巡诊活动,宣传优生优育及健康保健知识,宣传国家计划生育政策,普及健康保健知识。

4、“学雷锋进社区,志愿服务促和谐”主题活动。结合今年村两委换届选举,由基政科组织,在城乡社区中广泛开展“学习雷锋,奉献爱心”服务活动,组织社区志愿者,以便民利民、环境维护、法律援助、医疗卫生、政策咨询等为主要内容,采取集中宣传、集中服务、入户走访等方式,开展多种形式的服务活动,促进邻里关爱、稳定和谐、文明健康的社区氛围。

5、“雷锋走进孤寡老人”主题活动。10月中旬,由老龄办牵头,组织开展关爱老人志愿者服务,以敬老、为老、帮老为宗旨,深入农村敬老院、城镇社区空巢老人家庭,为老人提供生活照料、心里抚慰、健康保健、政策咨询等服务活动,使老人共享太平,安度晚年。

6、“创先争优学雷锋、为民服务在窗口”主题活动。把学雷锋活动与窗口服务单位创先争优活动结合起来,以“争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵”为内容,切实解决全市民政窗口单位在服务态度、服务作风、服务能力、服务质量等方面存在的突出问题,努力实现服务意识明显增强、服务作风明显改进、服务效能明显提高、服务能力明显提升,人民群众满意度明显提高,更好地保障和改善民生,推动民政事业科学发展。

1、加强组织领导。充分认识新形势下开展学雷锋活动的重要意义,把学雷锋活动摆上重要日程,周密安排部署,精心组织实施。成立以局长肖吉顺为组长,分管局长冯国旺为副组长,局属各单位、各科室负责人为成员的民政局学雷锋活动领导小组,下设办公室负责具体实施,办公室设在人宣科。

2、务求活动实效。认真落实雷锋活动实施方案。发挥模范带头作用,充分调动广大群众参与的积极性和主动性,使学雷锋活动、志愿服务活动开展到基层单位和公共场所。把学雷锋活动与民政系统文明行业创建活动结合起来,实现学雷锋和同其他工作相互融合、协调推进。

3、营造良好氛围。加强宣传报道,通过党务、政务公开栏、信息简报、民政网等,大力宣传活动开展情况及好的经验做法,营造“人人学雷锋,天天学雷锋,时时有雷锋”的良好氛围。

人脸识别方案公司篇四

一.公司管理现状:

(1)公司高层管理思想落后,管理方式粗俗.多采用集中式独裁管理,员工没有有发言权,机械地执行中高层指示,命令,政策,挫伤员工积极性和创造性.

(2)公司中高层疏于授权,授权文化氛围不浓厚,管理层上行下效.公司不论处于萌芽期,成长期,还是发展期,管理层管理方式单一,缺乏创新,造成管理层殚精竭虑,工作异常繁忙,但工作成果微薄,绩效不显著,而这又导致管理层单纯认为,员工努力程度不够,自己监督不严所致,从而加强监管,由此公司管理陷入恶性循环.

(3)公司岗位分工不明确,员工工作秩序混乱.公司高层根据现有公司状况和自己情绪,随意安排工作,公司缺乏应有规章制度和具体岗位工作说明,员工无所适从,工作情绪低落.

(4)绩效管理单凭高层管理者主观感情好恶.鉴于公司高层管理思想落后,未能设立人事管理部门,由此导致缺乏正规绩效管理,对于员工考评不合理,不公平,绩效与薪酬极度失衡,员工流失率居高不下.

(5)薪酬制度不规范,薪酬方式单一,结构失衡.薪酬制度最明显的特点是内在公平性,外在竞争性,对员工激励性.绩效考核不合理,直接引起利益分配不均,同时由于薪酬的不稳定性,员工缺乏安全感.员工被迫离职或跳槽.

(6)缺乏对员工职业生涯规划.职海航行航行图必不可少,但公司制度不健全,管理层不具备相应的素质和思想观念,加上管理对于员工职业生涯规划的忽视,仅仅将眼光放在公司盈利和成本上,缺乏长远打算.员工因未能拥有指导,看不到未来职业前进方向和目标,在公司中晋升无望,只有转投别家公司.

(7)公司管理层和基层员工淡于沟通交流.公司文化氛围不明朗和制度不健全束缚员工独创性和应有的热情,管理层未能通过与基层员工沟通交流,导致战略决策和指导方针不具备长远性和针对性.员工缺乏与中高层管理者交流,未能反馈自身意见和目标,加深对中高层管理者失望程度.

(8)关于离职员工处理方式不当.高层管理者关注个人感情发泄,,未能充分利用离职员工.

(1)公司所有者应该尝试与公司基层员工交流,倾听来自基层的声音,通过沟通交流,发现公司存在的问题和弊端,以及潜在威胁.

(2)公司管理层人员要学会转变自身角色,现在企业管理中,管理层的角色不仅仅是监督者,与基层员工相对地位,还应该是基层员工引领者和忠实倾听者.

(3)通过进一步调查,了解公司经营现状和员工工作状态,制定多元化的薪酬模式,根据不同工作类型员工,综合应用稳定薪酬模式,弹性薪酬模式,以及调和薪酬模式.根据公司的发展现状,完善薪酬结构,根据员工不同工作能力,即使公司职务有限,同样可以采取,同工不同酬,扩大薪酬宽度.为调动员工积极性,调整基本工资,奖金,福利等各项比重,综合应用公司分红.

(4)为适应公司发展,设立相应专业部门人事部,或者将公司关于是管理工作外包,健全公司绩效管理制度和工作分析.下设人事部,制定绩效管理制度,采取相应的绩效管理工具,科学的绩效考核方法,完善绩效管理过程,做好绩效管理计划,绩效沟通,绩效控制,绩效反馈工作.确保绩效考核公平,公正,公开,合理,科学,同时改进绩效管理工作,让员工无话可说.

(5)为正确应用绩效考核结果,配套使用员工培训与开发,员工晋升.依据绩效考核结果,针对员工出现的工作问题,设置培训课程,合理安排培训内容,提升员工工作能力和知识水平,进一步提高公司绩效水平.对于工作绩效突出的员工,再配合公司培训和开发,在适当时机,提升员工职位.

(6)运用各种现代通讯方式和信息技术,加强公司内部员工广泛交流沟通,集思广益,员工自由发挥,建言献策,改进公司管理.

(7)外聘培训师结合本公司实际水平,针对不同类型员工,通过运用多种测试方式,了解员工性格特点和职业倾向,制定具有个性化和操作性的职业生涯规划,让员工树立目标,建立属于自己的职业锚,同时引导员工将个人目标与公司目标相接合,相得益彰.

(8)应用专业人事管理人员,将公司的工作分门别类,通过访谈法,问卷法,工作日志法,观察法等编制职务说明书,将公司工作拉入正轨,各项工作有章可依.

(9)善于处理离职员工,对于离职人员,召开离职员工面谈,听取员工意见,总结公司存在问题,同时反馈员工意见,提出解决方案.

人脸识别方案公司篇五

为隆重庆祝“五一”国际劳动节,丰富职工文化生活,体现生动活泼、团结互助的企业文化精神,提高员工队伍的团队凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创造一个休闲放松的机会,特拟定本活动方案。

活动建议时间在:

20xx年5月1日14:00—17:00;

卡拉ok歌唱比赛。

公司大会议室。

1、宣读4月份创先争优名单,发放奖品。(14:00-14:30)

2、先进代表讲话、董事长致辞。(14:30-15:00)

3、歌唱比赛。(15:00-16:30)

4、发放奖品、主任致闭幕词。

4月xx日已通知形式下发公司各部门,xx日统计参赛选手名单以及所选唱歌曲,由办公室准备歌曲伴奏,5月1日下午14:00活动开始。

(一)主办部门:综合办公室。

(二)活动总指挥:xxx。

(三)活动策划及主持人:xx。

(四)裁判组:由各部门主管及两名员工代表。

(五)后勤、物品采购及综合支持:xxx。

对活动情况在公司宣传栏内进行专题宣传;

xxx全体成员。

一等奖:1名奖金500元;
二等奖:2名奖金200元,参与奖根据报名人数除一、二等奖外均获得,奖品50元以内纪念品。

比赛奖金:500+200×2=900元,纪念品预计400元;

饮料、瓜子、花生:400;

总计:1700元。

人脸识别方案公司篇六

针对近期严峻的安全形势,中央领导同志作出重要批示,国务院、能源局、电网公司作出一系列部署。为学习贯彻中央领导同志指示精神,全面落实上级决策部署,结合公司后勤工作实际,组织本次后勤安全大检查,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求和“谁主管谁负责、管业务必须管安全”的原则,开展全面、全员、全过程、全方位安全大检查,进一步增强全体员工的安全责任意识,强化岗位安全职责,进一步夯实安全工作基础,严格执行反事故措施,及早发现隐患,采取有力措施,迅速进行整改,消除风险隐患,坚决遏制各类安全事故发生。

为了加强领导和协调,经研究决定,成立后勤安全大检查领导小组;

领导小组下设办公室,具体负责活动的协调、监督检查、情况交流等日常工作。

结合公司实际,开展安全大检查,重点检查内容见附件。

本次大检查按照自查、整改、集中检查、再整改、总结汇报等流程进行,在各相关部门、各挂靠单位自查整改的基础上,公司分三个安全检查组,集中进行实地检查。

第一小组:涉及安全检查项目:消防、安防及两楼施工管理;

第二小组:涉及安全检查项目:供电、动力设备及特种设备(电梯,锅炉);

第三小组:涉及安全检查项目:车辆交通、食品卫生、医疗保健、防暑降温及游泳池。

**年6月21日,公司各相关部门、各挂靠单位对照本次检查内容逐项开展自查;

**年6月24、25日,领导小组带队,汇同各小组,分别对各安全检查项目进行检查;

**年6月26日,检查情况汇总;

**年7——9月,公司组织相关部门、挂靠单位研究分析检查情况,制定具体整改措施,督促落实整改,总结上报材料。

开展后勤安全大检查是贯彻落实电网公司决策部署的具体举措,各部门要高度重视,严肃认真,务求实效。

(一)领导带队,深入一线。各相关部门、挂靠单位要认真组织布置本次安全大检查工作,主要负责人要亲自带队进行自查,督促问题的整改。

(二)突出重点,重在实效。本次检查以供电、消防、保卫、车辆交通、食品卫生、基建施工、特种设备、医疗保健、防暑降温、游泳池为重点领域,对办公、生活区域,按照“谁主管、谁负责”原则,强化落实好大检查及整改工作。

(三)发现问题,立即整改。针对检查发现的问题和隐患,各部门和各挂靠单位要认真进行分析,制定并落实整改措施和应急预案,切实做好整改工作。

附件:重点检查内容,本次安全检查的重点项目包括11个方面的内容:

1.各部门、挂靠单位是否以安全稳定为首要工作任务,贯彻落实公司工作部署和工作要求,认真组织开展安全稳定工作;

2.各部门、挂靠单位主要负责人是否深入一线检查安全工作,是否组织召开安全会议;

3.各部门、挂靠单位是否认真组织学习和落实“后勤安全大检查”工作。

1.安全用电管理制度建立情况;

2.设备防火、防雷、防小动物以及接地和绝缘情况;

3.备用和负荷、切换和保护情况;

4.设备维护、标志标识、拉线走线情况;

5.落实检查《安规》执行情况;

6.重要设备的启停演练情况;

7.及时修订《动力运行规程》,并认真执行;

8.按规定时限进行安全工器具(绝缘手套、绝缘鞋、接地线等)检验;

9.安全标识、标牌符合安规要求;

10.供电故障应急处置预案的编制、演练情况。

1.消防组织机构、队伍和岗位职责情况;

2.消防安全管理制度、消防安全档案建立情况;

3.用火用电和电缆井(沟)管理情况;

4.消防设施设备管理、维护及其使用情况;

5.消防安全宣传教育、培训及应急预案编制演练情况;

6.消防疏散通道畅通情况;

7.电缆防火封堵、防火材料涂刷等技术措施落实情况;

8.易燃、易爆物品存放及监控情况;

9.消防安全检查和火灾隐患整改情况

10.灭火器材是否定期检查;
是否做到每天检查防火门、应急照明灯、指示灯、灭火器及消火栓等设施;
每班对消防主机等设备运行是否进行检查;

11.日常防火巡查情况;
巡查辖区的消防设施是否正常。

1.安保队伍培训建设情况;

2.安防设备的"日常巡查、抽查情况;

3.来访人员登记制度;

4.管理人员对值班巡查、夜查情况;

5.安防设备的覆盖范围;

6.对外包保安队伍的管理情况;

7.大楼档案室重点防范措

8.对武警的沟通、协调情况。

1.公司交通及车辆管理制度制定和执行情况;

2.驾驶员的培训和管理情况;
是否坚持每半月对专职驾驶员进行安全教育;

3.车辆是否配备灭火器、急救药箱、千斤顶、工具包等,是否有效;

4.车辆日常维护及冬季防护情况;

5.高速行驶控制车速,严格遵守高速公路行驶规定,是否做到连续行驶二小时停车休息,查看轮胎并开启引擎盖检查发动机有无漏油、漏水情况发生;

6.车辆定期进行检查维护年审情况;

7.突发交通事故应急处置预案编制及演练情况。

1.食品卫生管理制度及岗位责任制是否健全;

2.是否有专职或兼职食品卫生管理人员;

3.是否办理卫生许可证;

4.原料卫生、成品卫生、生产过程卫生、生产场所卫生、设备设施卫生情况。是否对所用餐具、案

板、器皿等每餐进行清洗消毒;
是否认真填写购货记录,保证食品原材料的质量;

5.食堂工作人员持有效体检合格证明上岗情况;

6.重点检查食堂环境卫生、食品采购、贮存及加工、餐用具清洗消毒等情况;

7.突发食物中毒事件应急处置预案编制及演练情况;

8.大楼等水质量检测情况。

1.大楼各类新建、改建、扩建工程的安全管理情况,施工单位是否办理《施工许可证》、《动火证》、《公司文明施工协议》;

2.施工人员是否持有《临时出入证》;

3.配置、停用、拆除消防器材是否符合消防要求;

4.施工期间,保安加大巡视力度的情况。

1.电梯、锅炉按期年检情况;

2.电梯、锅炉运行、维修作业人员持证上岗情况;

3.锅炉运行安全制度及执行情况;

4.电梯维保是否有记录,是否严格按照要求,每15日进行一次维保;

5.电梯内呼叫通道是否畅通,发生电梯关人故障时,是否能在接报后的10分钟赶到现场;

6.电梯维护人员与外包维护单位的工作界面划分是否清晰;

7.电梯故障应急处置预案编制及演练情况。

1.易燃易爆、化学品危险物品保管、贮存、领用;

2.医疗操作规程的建立与执行情况;

3.急救药品的储备;

4.突发公共卫生事件应急处置预案编制及演练情况。

1.高温作业、高温天气作业劳动保护措施;

2.防暑降温饮料及必需的药品的落实;

3.日最高气温达到40℃以上,是否停止当日室外露天作业

1.突发溺水的应急预案及演练;

2.专业救生员的数量及资质;

3.对特殊人群(老人与小孩)的安全措施;

4.游泳池水质监测。

人脸识别方案公司篇七

1、主持人挑选5对选手上台2男1寝室女生为1组男同志头发要长κе手给每对选手发50个橡皮筋。

2、主持人讲解游戏规则ц嬷在规定的3分钟时间内男生头上被扎的小辫最多者为第一。

3、男生站立不动女生给男生迅速、精心扎小辫

4、主持人和助手统计小辫数。

这个游戏的名字只是用来迷惑大家,而并不是真的要接龙。选出几位年轻人上台,让大家先在纸上写出5个成语,因为游戏题目叫成语接龙,所以大家会考虑的是成语如何接龙,最后一个字该容易还是简单。等大家都写好之后,让大家都把自己的成语向台下观众读一遍。然后让每个人在5个成语前加上“我初恋时、我结婚时、我洞房花烛夜时、我结婚后、我的婚外恋”,这样连起来就变成“我初恋时(第一个成语)、我结婚时(第二个成语)、我洞房花烛夜时(第三个成语)、我结婚后(第四个成语)、我的婚外恋(第五个成语)”。有时效果会意想不到的搞]

written by freedly on 20xx年january18日 ― leave a comment 早会(晨会)游戏:椅子渡河,本游戏讲究团队协作,以团队为单位(每队最好5人以上)组织,主要用两张椅子轮流传送来渡河的接力赛 游戏规则:
全员分成三队 地板上各画出一条起点和终点线,中间当渡河。

各队派出二人以传递椅子的方式前进,到达对岸后放下一位。

另一位再回到起点,以同样的方式把下一位队员运过去。

如果脚着地,全部对员都要重新做起。

最快渡河的一队获胜 如果你曾组织或参与过椅子渡河小游戏,或者有什么新的点子以使这个小游戏更加有意思。可以留言分享你的感受。

written by freedly on 20xx年may30日 ― leave a comment 参与者围成一圈,双臂搭在前者的双肩,距离紧密。边绕圈子边唱:“把椅子拿来坐”,一起坐下,坐在后者的大腿上。站起来; “拿椅子给我坐”,再一起坐下,坐在后者的大腿上。再站起来; “拿来拿来给我坐”,再一起坐下,坐稳。

一起唱“伦敦大桥倒下来倒下来”或“当我们同在新华”或“依比压压”,边唱边摇,直至有人被摇出圈外,罚节目。

written by freedly on 20xx年may29日 ― leave a comment 游戏人数:二十人以上 游戏场地:不限,但场地必须够大 工具:一条毛巾或抹布,一个硬币 适合刚认识或不认识的人 游戏方法:

1. 分二队。每队排成直线,二队中间隔些距离。

2. 每个人面向外边方向(内边方向为面对面另一队人),手牵着手,闭眼睛。二队的第一人面向相反方向(向内边),张开眼睛。

3.主持人把一条毛巾放在二队最后的中间位置,离二队最后一人各有相同距离。

4. 主持人坐在二队第一人的中间。此时应该除了第一人的眼睛是张开的外,其余的全闭上眼。主持人先告诉第一人硬币的正反面,然后开始投掷有趣的公司晨会小游戏百科。如果为正面,第一人必须马上按一下下个人的手

然后不出声的直传下去。当最后一人感觉到被按,必须马上去抢夺毛巾。先得到毛巾的那人放回毛巾,走到最前头成为第一人。没抢到毛巾的那一人留在原位,直到抢到毛巾为止才能换到前头。

5. 看那一组最先轮完算那组赢。

人脸识别方案公司篇八

1、公司新接管的物业两年内达到省级“城市物业管理优秀大厦”标准和“省级文明大厦”的标准。

2、管辖区内无重大安全责任事故,区内治安案件年发率占总人口的0.2%,无重大火灾、刑事和交事故。

3、业主对大厦内物业管理服务满意率达95%以上有效投诉处理率100%。

4、房屋及公共设施完好率达98%。

5、大厦内卫生、消杀、环境绿化达市级精品工程标准。

6、员工上岗前培训合格率达100%。

(一)员工守则。

1、遵守国家政策法令、法规、遵守长春市民行为道德规范,遵守本公司规章制度。

2、人事部门要求如实填写各类表格,提供有效证件,不得有隐瞒或假造。

3、按照本公司《培训制度》的要求接受业务指导、各类培训及考核。

4、服从领导、听从指挥、团结同事、互帮互助,按时按质完成各项工作任务。

5、严格遵守劳动纪律,按质量标准要求开展工作,作业场所禁止无关人员逗留。

6、讲究社会公德和职业道德,严守公司机密,廉洁奉公,维护集体利益和公司声誉。

7、爱护公物及公用设施,自觉维护和保持环境卫生。

8、勤俭办公,节约用水、用电,杜绝一切浪费现象。

9、衣容整洁,精神饱满、待人热情,文明用语。

10、关心企业,主动提出合理化建议,发扬企业精神,为企业作贡献。

(二)工作态度。

1、服从领导,不折不扣地服从上级的工作安排及工作调配。

2、严于职守,坚守本职岗位,不得擅自离岗、窜岗或睡岗。

3、正直诚实,对上级领导、同事和客户要以诚相待,不得阳奉阴违。

4、团结协作,各部门之间、员工之间要互相配合,同心协力的解决困难。

5、勤勉高效,发扬勤奋踏实的精神,优质高效地完成所担负的工作。

(三)服务态度。

1、礼貌。这是员工对客户和同事最基本的态度,在任何时刻均使用礼貌用语,“请”字当头、“谢”字不离口。

2、乐观——以乐观的态度接待客户。

3、友善。“微笑”是体现友善最适当的表达方式,因此应以微笑来迎接客户及与同事相处。

4、热情。尽可能为同事和客户提供方便,热情服务。

5、耐心。对客户的要求应认真、耐心地聆听,并尽量在不违背本公司规定的前提下办理。

6、平等。视同仁地对待所有客户,不应有贫富之分,厚此薄彼。

(四)仪容仪表。

员工必须保持衣冠整洁,按规定要求着装,并将工作卡端正佩戴在左胸前。

人脸识别方案公司篇九

对教师工作的考核主要分为三个方面:

1、教学业绩,考核占50%。

主要对教师所带班级的考试成绩,参照教学绩效奖励方案分为三个等次,分别为10分、7分,4分,带多班取平均值。每一次考试算一次此项得分,最后取平均分。

2、教研成绩,考核占30%。

主要考查教师撰写教学论文及教学反思的获奖及发表情况、参加教学比武获奖情况、所带学生参加各种活动的获奖情况及参加学校集体备课情况等。

⑴鼓励教师加强学习,在公开刊物上发表教育论文、教学反思等。在刊物上发表加5分,在省级刊物发表加3分,在市级刊物发表加1分,在学校网站发表加1分。

⑵鼓励教师参与教学比武活动。获省级一等奖加10分,省级二等奖加8分,市级一等奖加5分,市级二等奖或校级一等奖加3分,校级二等奖加1分。

⑶鼓励教师积极参与教研活动。各组进行集体备课,有电子教案、听评课记载交教务处,中心发言人加1分;举行集体备课展示,人均加1分,中心发言人加2分。

⑷鼓励教师积极参加教学交流活动。在校际交流活动或教科院视导时主动讲课,获得好评,有电子教案、听评课记载交教务处,加2分。

⑸鼓励教师积极参与学校校本教材开发编写。凡获得立项,认真编写,按时完成任务,主持人加4分,参与编写加2分。

⑹鼓励教师积极组织学生活动。辅导学生参加学科竞赛,获市级一等奖以上加1分;非文字学科教师辅导学生参加市级竞赛,获一等奖(体育竞赛进入前三名)加3分,二等奖(体育竞赛进入前六名)加2分,三等奖(体育竞赛进入前八名)加1分;指导学生进行新课改网上操作,按时完成任务,加3分。

⑺鼓励教师举行专题讲座。举行一次教学讲座,加2分,并给予一定物质奖励。

⑻鼓励教师积极设计题目。教师精选或精心设计的题目若被采纳,加1分。

⑼鼓励教师积极参加教学培训。在学校组织的各项培训活动中,考核通过加3分。

3、学生评教,考核占20%。

教务处每学期组织两次学生评教,评选班级学生欢迎的老师2-3名,得票居前三档次的教师依次加6分、4分、2分(带多班取平均分)。

非文字学科教师参照此方案单独考核,考查教研成绩与学生评教两项,各占50%。

1、严守纪律。上课迟到或提前下课,一次扣1分、罚款20元;误课扣1分、罚款50元;不经教务处批准组织学生课外活动,扣1分,罚款20元。

2、严格管理。教师因管理不力,课堂混乱,发现一次扣1分;对违纪学生教育要有耐心,若过度体罚学生造成恶劣影响,一次扣2分。

3、关心学生。走近学生,真正关心学生的学习与生活,学期中途每流失一人,班主任扣1分。

4、积极教研。迟到、早退、缺席,一次扣1分,罚款20元。累计三次,评优一票否决。

5、自觉坐班。教务处不定期抽查,一次缺勤扣0、3分,并将结果应用于学期末教师评价。

教师量化考核的最终分数作为学年奖金发放的重要依据,也是年度考核等次、评先表模和教师任用的主要依据。

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